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东海驼峰乡卯足精气神抢占发展高地

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发表于 2012-2-16 16:15:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
  (通讯员 李保成) 连日来,东海县驼峰乡工业园区内机声隆隆,车来人往,一派火热场面,这是该乡园区建设的一个缩影。

  2011年,该乡新招商引资项目6个,总量达12亿元,实际到位资金4.8亿元,占县下达任务的125%,其中工业项目固定资产实际到位资金6亿元,占县下达任务的130%。全年实现规模以上工业总产值22.7亿元,增长62%;全乡实现地区生产总值10.2亿元,财政总收入6272.1万元,农民人均纯收入8800元,比2010年的增长32.6%。

  今年,该乡将继续围绕“全县经济笫一方阵”的目标定位,继续把加快经济发展与维护大局稳定作为工作重点,坚定发展信心不动摇,做到发展思路不变,节奏不乱,势头不减,继续保持各项工作的连续性和稳定性,努力保持昂然向上的好势头,干事创业的好氛围,风清气正的好局面。

  高标准定目标。该乡提前着手,理思路、明重点、定目标。2012年全乡经济和社会发展的主要目标要达到:财政总收入8531万元,其中:国税4170万元,地税4361万元。一般预算收入4867万元,其中:国税1080万元,地税3787万元。

  高要求抓项目,谋划好项目强力招商为工作核心,切实抓好签约项目的跟踪推进工作,提供优质高效服务,积极为项目入驻营造良好的政策环境和优质高效的服务环境。并对重点项目实行领导分包责任制,做好项目实施中的跟踪服务,解决项目推进遇到的困难和问题。重点推进投资15亿元的食品城项目,加快引进投资4亿元连云港金三江硅材料有限公司的年产9万吨二氧化硅精加工项目的步伐,总投资1.9亿元的江苏蔷薇实业集团有限公司的30万吨固体硅酸钠及2万吨白炭黑、1万吨硅胶、3万吨分子等,确保项目年内建设顺利完工并投产达效。

  抓机制保障落实。狠抓乡村两级的目标责任制、机关坐班制、定期检查评比制、经常外出招商制度的落实,借力村两委换届后干部的工作热情,明确方向,确定目标,狠抓落实。

  积极调整农业结构,促进产业优化升级。加大优质甜瓜推广力度,提高甜瓜种植覆盖率;,积极扶持引导农民专业经济合作组织建设,提高农业产业化水平。如今,现代农业产业基地在驼峰正如雨后春笋般不断涌现。为此,该乡把生产发展,培植产业,发展经济,增加农民收入放在工作的首位,大力支持农业龙头企业和农村合作经济组织发展,拓展特优农产品营销渠道。按照无公害、绿色、有机食品认证工作要求,加快推进农业标准体系建设,实施农民科技培训工程,努力提高优势农产品品质。扩大了麦南村150亩美人指葡萄种植基地,全乡甜瓜种植今年将达到20000亩,擦亮甜瓜这张面片,让致富之花在全乡亮丽催开。

  着力关注改善民生,维护社会和谐稳定。今年,该乡加大文化和教育投入,重点抓好小学项目建设。并组织开展安全生产整治工作,消除安全隐患,杜绝重大事故发生。同时,积极发展民政事业,做好对困难群众和弱势群体的生活救助。高度重视信访稳定工作,实行领导联系重点案件和重点村责任制,拓宽信访案件处理渠道,确保社会大局稳定。

  加速新农村建设步伐,该乡在新农村建设中,科学规划打造百姓“幸福园”,把加快新农村建设作为主攻方向,本着“改善居住环境,节约土地资源”的原则,加快推进有条件的村居向乡驻地和交通要道集中,逐步实现了农民变居民、农村变社区的新格局。建设中的新型农村社区集便民服务大厅、文体活动室、卫生室、便民超市、文化健身广场于一体,使农民群众在家门口就能享受到一站式的便捷服务。

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