山左口重点项目一季度全线飘红

谢小茹

　　每天增加半小时工作时间，每周放弃一个休息日，每项重点工作推进情况显示在乡政府一楼大厅滚动屏幕中……春节过后，东海县山左口乡党委政府发出动员令：“抢抓一季度，打牢全年基础，冲刺全县目标一等奖”。为此该乡成立了由书记乡长挂帅的工业组、财税组、城建组和社会管理组4个重点工作组，实行兵团作战。连日来，党政机关干部纷纷走出办公室，围绕各自承办的重点工作项目，狠抓落实，全力推进。至3月25日，已完成财政收入1600万元，完成实际利用外资50万美元，新开工建设项目3个，完成项目入库过5亿元项目1个，提前完成一季度各项目标任务。

　　该乡创新工作方法，立足一个“早”字，抓牢一个“实”字，全力推进重点项目建设。一是重点工作项目规划早。该乡吃透上情抓住关注点，了解下情掌握群众的着急点。紧紧围绕“一个中心”，即全面建设小康社会这个中心；打造“一个核心竞争力”，即干部团队竞争力；强化“三个意识”，即创业、创新、创优意识；促进“三个增收”，即农民增收、村集体增收、财政增收；完善“四个评价体系”，即工业化、城镇化、农业产业化以及小康评价体系的工作思路；充分发挥“一线两点”的示范效应，着力打好七张牌，推动全乡经济社会又好又快发展。一线”就是将东郯公路两侧的石桥河、鲁庄、山左口、南古寨4个村打造成新农村规划、建设、管理的典型，全面提升山左口作为东海西大门的形象。“两点”就是将北片的左庄村打造成高效农业发展的新农村建设典型，将南片的团林村打造成工业经济发展的新农村建设典型。“七张牌”即工业牌、面粉牌、花卉牌、市场牌、人气牌、民生牌和环境牌。二是实施措施到位。该乡分为4个重点工作组，三套班子成员、助理员、机关单位负责人、大学生村干部全部充实到各工作组，每个人的肩上都有明确的目标任务，每项工作做到“定标准、定时间、定责任、定人员、定奖惩”，对村干部实施“一诺两评三运用”管理办法，激发乡村干部抢抓机遇，迎难而上的工作热情。

　　在工作推进中，山左口乡狠抓落实不放松。首先确立了时间也是资源的理念，消磨时间就是浪费资源。为此，该乡从年初开始，提出了每天工作8个半小时，每周六不休息，工作日全天候禁酒，利用更多的时间冲刺各项目标任务。其次是挂图作战，倒排日期，增强紧迫感。乡里专门制作了重点工作推进滚动屏幕，标有工作项目、完成时间、责任领导和责任人、日进度等，工作进展到哪里小红旗就插到哪个格次上，形成了工作组之间都你追我赶、争先恐后的喜人局面。

　　实行挂图作战后，工作成效尤为显著。去年教师公寓建设因资金断裂一度停工，未能按时间交付使用，引发诸多矛盾。今年初，乡社会管理组分头行动，按照“五定”要求，使半拉子工程起死回生，现已进入粉刷水电安装阶段，不日即可交付使用。投资12000万元的“好大嫂食品”项目签约后，该乡很快流转土地52亩，使工程土建项目如期开工。桑怀华  张敏 徐祥 （编辑：王夫成）