找回密码
 注册
搜索
热搜: 嘉康利
查看: 338|回复: 0

六合区黄林砂矿开采企业生产遭阻

[复制链接]
发表于 2012-12-15 18:54:38 | 显示全部楼层 |阅读模式
  六合区黄林砂矿开采企业生产遭阻

  作者:匿名网友

  发布时间:2012-07-23 03:23

  类别:百姓权益

  区域:南京六合

  投诉报料:

  一个资产千万元的民营企业运营不到几个月被迫停产的事实真相

  二00六年六月八日,南京市国土资源局以54万和矿上环境恢复保证金413960元挂牌上市招标,竞买六合区黄林砂矿开采权人合计人民币953960元整。安徽天长市以徐辉为法人代表组成的股份制竞投中标,获得为期三年的开采经营权,并签署了《采矿权出让合同》书,办理了相关开采的全部证照,缴纳了地方所有规费,置办了应有的机械设备,总计耗资496万元。

  当投产还不到两个月时间,矛盾接踵而至,先是同边四个生产组的群众以不同方式先后阻止生产,索要所谓“资源补偿费”。经找村干协调处理,殊不知矛盾竟然是村干潜唆造成的。为了顾全大局、平和氛围,恢复生产,靠借贷拾几万元买安。有了此例,便开了先河,群众不时地三番五次进厂添乱,砂厂也隔三差五的停产,民霸极为猖獗,镇村两级官员及区国土资源局和市国土局的公权力也不断地助纣为虐。村支书杨玉明以各种名目无偿的运走成品砂,连同付走现金合计有数万元之多;村主任沈金华、付主任陈德仁建房也效法应用尽用,分文不给;八百镇政府里的干部为亲友无偿用砂大开绿灯,就连土地所、矿管办也不例外,利用公权力敲索他人财产已膨胀到极点。该企业为了和气生财,只有忍气吞声,目的旨在于如何保证安全生产有效的正常运转。可问题并没有想象的这么简单,再多的资产也填不平官民贪婪的胃口。五个月后,耿庄村民老头老太进厂直接阻止生产,为此,厂领导先后找村干、镇干乃至派出所十多次调处无果,后又奔赴六合区国土资源局,南京市国土资源局等相关单位求援达数十几次,车费上万元,无效而终。就这样黄林砂矿三年的开采时效被公权力、民霸风活活地一天天一年年浪费了。在无望的情况下,只好分头到各户苦苦协商,最终累计以达100多万元的加码才罢休。由于开采时效已过,延期开采必须层层报批。在报批中,国土资源局领导说“储量要重新检测”、“原先的检测不行”,该企业只好奉命谨遵,经过三次反复勘察,由卫星定位检测认定,储量资源仍在红线内,界桩未动,检测报告呈送六合区国土资源局核批卞局、孙、唐两科长为即表态“可以延期开采两年,抓紧剥土生产”。

  事情到此应该说已无争议,该剥土投产了。当剥土接近尾声时,供电所来人强行断电,取走电闸。如狼似虎的节外生枝,让人不敢想象,经同镇领导讨个说法,姓刁的书记虎脸一沉说:“要想延期开采,必须先缴纳100万元给政府”。由此可见,断电是政府胡乱收取不正当费而作为的要挟条件。

  天长人在这里开砂矿,淌干了汗、流完了血。八百镇这个地方党风不正、民气不浮、道德不存,给整个江苏省带来负面影响,又有谁敢在这里投资,所谓“招商引资”是公权力施展的骗局。这个骗局骗得出奇,八百镇党政班子是设骗局、布陷阱的直接责任人,六合区矿产资源局在乱象中,装聋作哑,沆瀣一气,周徐村队唯利是图、听命于政府,狗仗人势,竟将一个“嗷嗷待哺的婴儿扼杀在摇篮中,”这种非人道的恶习绝不是偶然的。实践证明,历史上出现的类似问题并不鲜见。黄林砂矿最后所允“延期二年开采权”就是典型的骗局,让你上钩,再尽一次剥土义务,待你血汗流尽时,再收紧绳索。采取了“一女二嫁”手法,进行“偷梁换柱”,将砂矿另转他人,且不微求原法人意愿,违法的向发证单位报称:“原法人代表已暴病死亡”,严重的侵犯了原法人代表的权益,伤害了企业的生命、践踏了法律法规。这种随风恶习在这里无限发酵升华,从市局到地方政府上下沟通,令人十分遗憾。今天借助网络这个平台,请网友协助参与评诉。

  一、江苏是全国经济强省,招商引资中出现的类似问题,是否就是发展地方经济的规则?

  二、是法治社会,还是权治社会?滥用公权力是上层领导的昏赎放任,还是地方霸权力的横行?

  三、故意直接侵犯他人(合法企业)权益,要不要该不该问责追责?

  四、故意造成原企业实践、经济损失应有谁来承担赔偿责任?

  五、原承包法人“暴病身亡”一说缘从何起?潜在的目的是什么?

  六、本案所涉及的系列问题,国家高层能否引起关注,查处通报,整伤党风政纪?
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

Archiver|手机版|AIGANYU.COM

GMT+8, 2024-11-29 05:51 , Processed in 0.116182 second(s), 16 queries .

Powered by Discuz! AiGanYu

© 2001-2024 Discuz! Team

快速回复 返回顶部 返回列表