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连云港市农村科技服务“超市化”

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发表于 2013-1-29 18:24:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
  □ 周莹 王文 刘安琪 赵永强

  振兴恒巨生物科技有限公司是专业经营花卉种苗成苗的花卉园艺公司,他们生产的蝴蝶兰花卉系列产品,引领着国内外蝴蝶兰行业的发展潮流。该公司在快速发展过程中,离不开农村科技服务超市的帮助。据了解,目前连云港市已建成9个农村科技服务超市分店和40多家便利店,让农民不出家门就能“买”服务。

  围绕特色产业布局农业超市

  科技服务超市凭借购物便捷、商品齐全等优势,赢得了消费者的青睐。如今在港城的农村,一种以贩售农业科技成果、技术和信息等为主的科技超市开到了田间地头,为农民送上最新的农业科技成果。

  长期以来,我国实行的是政府导向型农业科技服务体系,然而随着传统农业向现代农业转变,单一的政府导向型农村科技服务体系,越来越难以适应现代农业发展的需要,急需探索建立一种新型的农村科技服务体系,打造高效的服务三农的农村科技服务平台,农业科技超市就应运而生了。目前,连云港市围绕特色产业共获批建设了灌云分店、振兴花卉苗木分店、灌南特色家畜产业分店、东海经济林果产业分店等9个分店和40余家便利店。

  市科技局农村处相关负责人表示,农业科技超市不同于以往以农口农技推广站为主体,辅以科技下乡、科技入户、科教兴村、农技110、农村信息化工程、农民田间学校等构成的农村科技服务体系。农村科技服务超市借鉴了现代商品超市的理念,将成果、技术、信息、人才、培训等科技要素整合到科技服务超市平台,大大加快了科技成果转化与新技术新产品的示范推广。这种模式解决了农业科技成果与农民面对面“最后一公里”问题,形成新成果快速推广并形成生产力的通道。

  共赢才能持续发展

  振兴恒巨生物科技公司是农村科技超市的受益者。该公司苗木花卉产业分店副店长赵乾如介绍:“自从分店开张后,一批以连云港花卉研究院为基础组建的专家科技服务团队就上门服务。这些专家涵盖盆花、绿植、球根切花等各领域。农民只要到我们分店来,就可与行业内的专家学者直接对话。到目前,我们已开展技术培训5次,累计培训人数1387人次,解决企业、农户实际生产问题800余个。”

  互惠才能共赢。连云港市的科技服务超市按照“基地+公司+市场”的运作模式,即以市场需求为引导,以农民为主建基地,公司以科技手段搞整合。目前连云港市各农业科技超市分店、便利店已建成店面上万平方米,建立了科技特派员工作站和高校院所的技术转移机构,形成相对固定的专家服务队伍300多人,引进示范新品种、新技术数百项。

  专家表示,在农业科技超市建设中,一定要明确定位政府、公司、合作社、种植大户、专家队伍等各方在科技服务超市建设运行中的投入产出和利益分配。目前连云港市已经形成了一些成功的建设模式,如灌云形成了以现代农业科技园+龙头企业+生产力促进中心为载体的分店建设模式,灌南花园镇形成了以专业合作社为载体的便利店建设模式。随着该项工程的推进,连云港市正在积极探索更多的模式,完善利益分配,从而促进科技超市有序持续运作。

  定位准确统分有度

  业界人士表示,科技超市是一个新生事物,很多企业、园区、合作社等载体还存在认识不到位、运作不规范等问题,分店与便利店之间的关系不够明晰。如何调动专家的积极性、主动性以及分店中成果展示区的运转和维护费用缺少稳定的来源,成为当前急需解决的问题。

  专家表示,连云港市的科技服务超市分店仍需要有1至2名的长期驻店专家,连续稳定驻点进行服务和指导。要加强网络互联建设,通过互联网将农情信息、农业信息、农业计划、农产品价格采集、农业政务信息等信息资源整合起来,利用信息网、科技110等形式进行发布,解决不同科技服务超市的个性需求。要建立健全科技服务超市考核奖惩机制,制定出具体的考核奖惩办法,对超市的所有工作人员以及专家团成员定期进行业绩考核。要结合科技金融工作的开展,推动其在科技服务超市建设中进行试点,搭建融资平台,解决超市建设和建设载体发展中的资金瓶颈问题。 (编辑:贺耀堂)
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